近年來，同心縣堅持優化年輕干部成長成才鏈條，源源不斷積蓄、持續不斷精育，大膽選拔使用德才兼備、能力突出的優秀年輕干部，為全縣經濟社會高質量發展提供組織保障。

　　拓寬選人視野，做大“蓄水池”。深入實施“百名年輕干部墩苗育才工程”，打破部門、條塊界限和身份壁壘，重點從脫貧攻堅、鄉村振興、基層治理、信訪維穩等領域發現儲備200余名優秀年輕干部，確保使用上有梯隊、選擇上有空間。堅持日常發現和調研相結合，建立持續發現動態管理長效機制，連續2年由縣處級領導帶隊開展優秀年輕干部調研，發現和掌握一批講政治有情懷、善學習業務精、作風好有潛力的優秀年輕干部，及時調整年輕干部動態信息數據庫，堅持優進劣退，試行動態管理，始終保持“一池活水”。

　　強化精準培育，練就“真功夫”。大力實施“干部交流源泉工程”，選派13名綜合素質較高的優秀年輕干部分別到省外、區直機關、鄉鎮（開發區）、園區、信訪等部門進行掛職鍛煉，新招錄選調生全部安排到村任職，同時鼓勵支持鄉鎮、部門把年輕干部放到基層一線、艱苦地區、吃緊崗位交任務壓擔子，讓年輕干部經受磨煉、加快成長。堅持每年舉辦為期一個月的中青年干部專題培訓班，采取“理論授課+外出觀摩+基層調研+交流研討+‘三同’鍛煉”的培訓模式，持續加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，切實提高年輕干部綜合素質。

　　堅持事業為上，用活“生力軍”。在縣鄉領導班子換屆中，打破隱形臺階，破除論資排輩、平衡照顧等觀念，把政治過硬、能力過硬、作風過硬等作為選拔使用的主要條件，選拔5名在脫貧攻堅一線迅速成長起來的35歲以下優秀年輕干部擔任鄉鎮長，26名在脫貧攻堅、鄉村振興、疫情防控、信訪維穩等工作中擔當作為、埋頭苦干的基層年輕干部得到提拔重用，選配13名“五方面人員”進入鄉鎮領導班子。加大年輕干部交流力度，采取“鄉鎮-機關”輪崗交流的方式，對21名工作經歷相對單一的年輕干部提供多崗位鍛煉機會，磨礪過硬本領，激發干事創業活力。